（一）独立性与公正性跃升

传统评标模式下，评标专家集中于一处，容易出现 “小圈子” 现象，相互干扰、影响独立判断。分散席位评标则打破了这种格局，将评标专家分散至不同的评标室或通过线上平台进行独立评标。例如，在湛江的招标中，采用分散席位评标后，专家之间的交流被严格限制在必要的业务范畴内，有效避免了扎堆讨论带来的干扰。该项目在实施分散评标前，曾因评标过程中的公正性争议收到多起投诉，而实施后，投诉率大幅降低了，有力地保障了评标结果的公正性与透明度，为招标方筛选出真正优质的合作方奠定了坚实基础。

（二）专家活跃度的智慧调控

分散席位评标通过巧妙的安排，能够有效控制评标专家之间的互动频率与程度。在传统集中评标中，个别专家可能因过度活跃而主导整个评标过程，或者因缺乏有效引导而导致讨论效率低下。而现在，借助分散评标，专家们在相对独立的环境中进行思考和评审，系统可根据项目需求和进度，合理安排专家之间的交流环节，如线上视频会议或特定问题的讨论时间。例如，通过分散席位评标并精准调控专家活跃度，评标时间缩短了 7 天，且中标方案的质量得到了显著提升，充分证明了这一优势在实际招标中的重要价值。

（三）借助技术实现 “盲评”

先进的技术手段在分散席位评标中发挥着关键作用，实现了真正意义上的 “盲评”。通过加密系统对投标文件进行处理，评标专家只能看到匿名化后的文件内容，无法得知投标方的具体信息。同时，在评审过程中，借助专门的软件平台，专家的评分和意见也以匿名形式呈现，有效减少了主观因素的干扰。为深入了解这一技术的应用，我们采访了一位资深技术专家，他表示：“这种加密和匿名评审的技术，就像是给评标过程戴上了一层‘面纱’，让专家们只能专注于方案本身的优劣，避免了人情分、关系分的出现。

（四）评标效率的显著提升

分散席位评标充分借助线上平台的优势，极大地节省了评标时间与成本。传统评标往往需要专家们在特定的时间和地点集中，耗费大量的时间在路途奔波和等待上。而现在，专家们可以通过远程登录系统，随时随地参与评标工作。以公共资源交易中心项目为例，传统评标模式下，从开标到完成评标平均需要 12 天左右，且需要各方人员在评标场所集中办公，涉及交通、餐饮等多项成本支出。而采用分散席位评标后，借助高效的电子评标系统，专家能够快速在线获取投标文件、进行评审和打分，整个过程可在 1-2天内完成，时间缩短了 12%，同时减少了场地租赁、交通等费用，降低了招标成本，使招标方和投标方都能从中受益，加速项目的推进与落地。